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机会?应战?玻纤企业在寡头竞赛中怎么转型生计?

机会?应战?玻纤企业在寡头竞赛中怎么转型生计?

  玻璃纤维是一种优秀的功用资料和结构资料,具有质量轻、强度高、耐高低温、耐腐蚀、隔热、阻燃等优异功能,以特别玻璃为原资料进行溶制、拉丝而构成的。使用范畴广泛,既包含建材、电子等传统范畴,也进入风电、航天航空,海洋工程等新式范畴。近年来玻纤消费商场继续扩展,2001-2007年全球供给复合增长率为7%,我国增速则在20%以上,上一年全球玻璃纤维产值已达到835万吨。

  玻纤职业上游周期性强,下流使用涣散抗周期,而且,整个玻璃纤维工业跟经济周期联络亲近,具有很强的波动性。

  详细来看,因为玻璃纤维在修建、轿车制作、电子电器、风力发电等多个职业中的大规划使用,这些工业的兴衰也会影响玻璃纤维职业的开展。比方二战期间,玻璃纤维在制作高机械强度的雷达罩、油箱等范畴存在广泛的使用,战役兴荣了这些范畴,玻璃纤维工业也开端了加快开展。

  玻璃纤维工业链上游的企业十分会集,产能会集度较高,排名前三的企业玻璃纤维产能占了整体的60%以上,进入壁垒也变得较高。

  因为整个玻璃纤维的出产、加工和产品的研制需求极高技术水平,这对投入财物的人来说是一个巨大的妨碍。

  整个玻璃纤维工业具有较强的周期性,大约5年是一个周期。职业高赢利率的吸引力,让投入财物的人扩产志愿增强,估计未来两年会迎来供给压力。

  虽然经营者现已意识到玻璃纤维深加工范畴具有更高的赢利与开展前途,但大多数企业因为缺少研制根底,在使用范畴的研讨上没有必定的专利堆集。因此在一味寻求短期经济效益与大规划量产的局势下,大多数企业一窝蜂会集在网格布、电子布范畴,终究必将会形成产能过剩。

  关于更多的玻璃纤维经营者来说,现在的商场格式基本上现已确认,首要商场已是几大寡头在竞赛,中小规划的企业底子无力参加进去,该怎么样做转型呢?

  2016年5月18日,由国务院办公厅印发了《关于促进建材工业稳增长调结构增效益的辅导定见》,作为建材工业开展的行动指南,一起也我国玻璃纤维复合资料工业开展的重要里程碑,为玻纤企业的开展供给了很好的渠道。

  玻纤企业要打破以往的思想禁闭,打破曩昔的边界,将复合资料工业链上下流有机联合起来,从原资料出产、设备供给厂商到终端的用户,在加宽工业链的宽度和延伸工业链长度的一起,各环节厂商在分工的根底上相互合作与协同,做到资源共享,融会贯通,切不可再像曾经相同各自为营,凭空捏造。

  中小规划玻纤企业想要在几大干流寡头竞赛的情况下生计,最重要的是在工艺上花功夫,经过人才引入,技术引入,另辟蹊径,开辟新的使用范畴,向深加工范畴转型。